Направления деятельности

ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ – обучение, направленное на совершенствование и (или) получение новой компетенции, необходимой для профессиональной деятельности, и (или) повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации. Содержание и продолжительность обучения определяются разработанными Газпром корпоративный институт учебно-тематическим планом и программой повышения квалификации. Слушателям, освоившим образовательную программу в объеме 16 часов и более, а также успешно прошедшим итоговую аттестацию, выдается удостоверение о повышении квалификации.
Основные направления краткосрочного повышения квалификации в объеме от 16 до 80 часов:
  • Менеджмент
    • корпоративное управление
    • управление персоналом
    • инвестиционный менеджмент
    • управление качеством (системы менеджмента и сертификации)
    • диспетчерское управление транспортом газа
    • управление строительством и капитальным ремонтом
    • управление корпоративными закупками
    • управление имуществом, недвижимостью, земельными ресурсами
    • управление проектами
    • управление рисками
  • Бухгалтерский учет и налогообложение
  • Законодательство и право
  • Экономика и  финансы
  • Современные информационные технологии
  • Иностранные языки
  • Строительный контроль
  • Охрана труда и промышленная безопасность
  • Охрана окружающей среды и энергосбережение

Образовательные программы повышения квалификации в объеме более 80 часов
  • Управление глобальной энергетической компанией
  • Управление международными проектами в нефтегазовом комплексе
  • Школа резерва кадров Администрации ПАО «Газпром»
  • Менеджер предприятия Группы Газпром
  • Современные технологии проведения внутреннего аудита в компании
  • Управление имущественным комплексом
  • Деловой английский язык с модулем «погружения»
  • Программа подготовки и аттестации профессиональных бухгалтеров на соответствие квалификационным требованиям профессионального стандарта «Бухгалтер» по трудовой функции «Составление бухгалтерской (финансовой) отчетности»
ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПЕРЕПОДГОТОВКА - обучение, направленное на получение компетенции, необходимой для выполнения нового вида профессиональной деятельности, приобретение новой квалификации. Содержание и продолжительность обучения определяются разработанными Газпром корпоративный институт учебным планом и программой профессиональной переподготовки. Слушателям, освоившим образовательную программу в объеме 250 и более часов, а также успешно прошедшим итоговую аттестацию, выдается диплом о профессиональной переподготовке, дающий право на выполнение нового вида профессиональной деятельности.

Образовательные программы профессиональной переподготовки «Газпром корпоративный институт» продолжительностью более 250 часов:

  • МВА Газпром «Управление человеческими ресурсами»
  • Управление персоналом
  • Менеджмент организации
  • Современные технологии управления предприятием нефтегазового комплекса
  • Управление корпоративными закупками
  • Школа ГИП ПАО «Газпром»
  • Специалист по охране труда
  • Управление имуществом
  • Современные информационные технологии и системы
  • Информационный менеджмент организации

ПОДГОТОВКА РЕЗЕРВА КАДРОВ

Газпром корпоративный институт - образовательное учреждение, созданное Компанией для развития у ее работников навыков решения прикладных управленческих задач. В рамках успешного осуществления образовательной деятельности по данному профилю выстроена уникальная система корпоративной подготовки руководящих кадров, охватывающая ключевые уровни организационной иерархии ПАО «Газпром» (руководители Администрации и дочерних обществ ПАО «Газпром», руководители структурных подразделений дочерних обществ, руководители филиалов дочерних обществ) и соответственно три формата обучения (очное модульное, очное краткосрочное, электронное).

Основное ядро блока очного обучения составляют следующие семь реализуемых в модульном формате образовательных программ повышения квалификации и профессиональной подготовки.

1. Образовательная программа «Управление глобальной энергетической компанией» реализуется для  руководителей высшего звена дочерних обществ, включенных в резерв Председателя Правления ПАО «Газпром». Содержание обучения направлено на углубление знаний в сфере экономики ТЭК  и развитие навыков управления современной нефтегазовой компанией в соответствии с передовыми российскими и лучшими зарубежными практиками.  Программа реализуется в четырех- и двух-модульном форматах.  Сокращенный формат обучения рассчитан на участников, имеющих степень МВА или диплом о профессиональной  переподготовке.

С целью развития практических навыков применения современных концепций менеджмента при решении прикладных задач в сфере управления предприятиями  ТЭК широко применяются технологии активно-игрового обучения. В частности, в рамках практических занятий по данной образовательной программе проводятся: бизнес-симуляция «Управление предприятием», «Глобализация»; тренинги «Лидерство в управлении изменениями», «Эффективное управление финансами в нефтегазовом комплексе», «Личная эффективность руководителя при принятии управленческих решений и проведении совещаний», «MS Outlook: новые возможности эффективного управления временем». В рамках освещения передовой практики управления проводятся круглые столы с участием специалистов компаний нефтегазового профиля. Заключительным этапом обучения является защита выполненных слушателями выпускных работ, представляющих собой экономическое обоснование предлагаемых к внедрению на уровне дочерних обществ организационно-управленческих решений.

2. Восьмимодульная образовательная программа «МВА Газпром: Управление человеческими ресурсами» направлена на расширение знаний и навыков в области функционирования современного рынка труда, экономики, менеджмента, права, а также приобретение практических навыков управления человеческими ресурсами и социальной работы в соответствии с лучшими практиками ПАО «Газпром» и зарубежных компаний нефтегазового профиля. Целевая аудитория программы - резерв на должности заместителей генеральных директоров дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром» по персоналу. Реализуемый формат обучения предусматривает двухлетний срок ее освоения в рамках прохождения семи десятидневных модулей и заключительного трехдневного модуля. В промежутках между очными модулями предусмотрена  активная самостоятельная работа слушателей, включающая электронное обучение английскому языку, изучение дистанционных курсов по выбору, выполнение дипломного проекта. По окончании обучения слушателю выдается диплом Корпоративного института.

Особое внимание при реализации образовательной программы уделяется сквозному – в течение всех восьми модулей – углубленному изучению основных функциональных областей HR-менеджмента, освещению корпоративного контекста профессиональной деятельности кадровых служб дочерних обществ, а также обеспечению высокого уровня технологичности предлагаемых слушателям знаний. В частности, программа предусматривает проведение тематических круглых столов, направленных на изучение лучших отечественных и зарубежных практик российских и зарубежных энергетических компаний в сфере управления человеческими ресурсами. Практическая часть аудиторных занятий включает в себя более 20 тренингов, в том числе: «Командобразование», «Анализ бизнес-процессов», «Роль и место управления человеческими ресурсами в деятельности Группы Газпром», «Технология проведения стратегических изменений», «Разработка профиля компетенций директора по персоналу», «Методы оценки компетенций в процессе отбора персонала» (SHL), «Управление талантами» (CIPD), «Система сбалансированных показателей как современная модель управления компанией», «Управление проектами», «Переговорные техники в конфликтных ситуациях для HR-менеджеров», «Эффективное управление финансовыми и инновационными процессами в нефтегазовой компании», «Эффективное публичное выступление с использованием компьютерной презентации» и др. Обучение завершается итоговой аттестацией в форме защиты дипломного проекта.

3. Профессиональная переподготовка по образовательной программе «Менеджмент организации» проводится с целью развития у работников ПАО «Газпром» и его дочерних обществ корпоративных компетенций, необходимых им для выполнения управленческих функций по основному профилю своей профессиональной деятельности в Компании, и получения соответствующей дополнительной квалификации. В частности, обучение направлено на расширение и углубление теоретических знаний в области экономики предприятия и управления современными производственно-хозяйственными системами, развитие навыков разработки, принятия и реализации управленческих решений, а также эффективного осуществления деловых коммуникаций, в том числе с использованием информационно-коммуникационных технологий. За период обучения слушатели проходят следующие модули: 1) Менеджмент. Экономика и финансы предприятия. Маркетинг; 2) Бизнес-планирование. Стратегический менеджмент. Управление персоналом организации (проводится на базе компании «Винтерсхалл Холдинг ГмбХ», Германия); 3) Производственный менеджмент. Управление инвестициями и инновациями. Управление проектами; 4) Хозяйственное право. Информационные технологии управления. Этика и психология деловых отношений. Самостоятельная работа слушателя в перерывах между модулями предусматривает выполнение письменных контрольных заданий. Итоговая аттестация проводится в форме защиты выпускной квалификационной работы перед комиссией, сформированной из преподавателей, не являющихся научными руководителями защищающихся слушателей. Выпускники образовательных программ «Школа резерва кадров номенклатруры ПАО «Газпром», «Школа резерва управленческих кадров дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром», «Современные технологии управления предприятием нефтегазового комплекса» имеют возможность пройти профессиональную переподготовку в сокращенном трехмодульном формате.

4. Образовательная программа «Управление международными проектами в нефтегазовом комплексе» предназначена для резерва мобильного персонала ПАО «Газпром» и его дочерних обществ, планируемого к назначению на руководящие позиции в международных проектах Компании. При формировании учебных групп  предпочтение отдается кандидатам, владеющим английским языком на уровне А-2 и выше. Программа повышения квалификации рассчитана на один год обучения (всего 200 часов аудиторных занятий) и направлена на приобретение теоретических знаний в области управления проектами и практических навыков организации эффективной работы с зарубежными партнерами ПАО «Газпром» при реализации совместных проектов в соответствии с требованиями международных стандартов. Обучение включает изучение особенностей управления проектами в соответствии с международными стандартами, финансового планирования и оценки эффективности инвестиций в проекты, HR-менеджмента и кросс-культурных коммуникаций, а также подготовку к сертификации по международному стандарту IPMA. Непрерывность учебного процесса в перерывах между модулями обеспечена  изучением 24 дистанционных курсов по тематике «Управление проектами».

Первый модуль направлен на изучение базовых функций управления проектами, а также на развитие практических навыков планирования работ по проекту, оценки стоимости проекта, контроля реализации проекта, управления рисками, управления ресурсами проекта в соответствии с требованиями международных стандартов. Второй модуль реализуется совместно с компанией Винтерсхалл Холдинг ГмбХ (Германия, г.Кассель) и предусматривает ознакомление слушателей с практикой управления инвестиционными проектами зарубежными компаниями ТЭК. Практические занятия по оценке стоимости и контроллингу проекта проводятся на примере реализации совместных проектов ПАО «Газпром» и компании Винтерсхалл Холдинг ГмбХ. Третий модуль посвящен изучению и систематизации знаний в области управления человеческими ресурсами, как одной из областей управления проектами, ведению эффективных коммуникаций с зарубежными партнерами в рамках реализации международных проектов. Четвертый модуль посвящен подготовке к сертификации по международному стандарту IPMA. Сертификация на соответствие требованиям, предъявляемым к компетентности по управлению проектами Международной Ассоциацией Управления Проектами IPMA и Национальной ассоциацией управления проектами СОВНЕТ, носит добровольный характер, и представляет собой пятичасовой письменный экзамен.

5. Для повышения квалификации специалистов администрации, находящихся в резерве кадров на должности заместителей начальников Управлений, начальников и заместителей начальников отделов администрации ПАО «Газпром», реализуется четырехмодульная образовательная программа «Школа резерва кадров администрации ПАО «Газпром». Обучение продолжительностью 160 аудиторных часов направлено на развитие управленческих и личностно-деловых компетенций в рамках следующих 40-часовых учебных модулей: 1) Корпоративный менеджмент; 2) Разработка и реализация управленческого решения; 3) Управление проектами в вертикально интегрированных компаниях; 4) Управление временем и личный стиль работы менеджера.  Итоговый контроль знаний предусматривает публичную защиту выпускной работы по теме, соответствующей направлению профессиональной деятельности слушателя.

6. Образовательная программа «Менеджер предприятия Группы Газпром» предназначена для резерва управленческих кадров дочерних обществ ПАО «Газпром» и рассчитана на двухлетний период освоения. Содержание обучения направлено на развитие 11  предусмотренных действующим для резерва управленческих кадров организаций ПАО «Газпром» профилем корпоративных компетенций, в том числе: сплочение коллектива; мотивация и развитие подчиненных; системное мышление; стрессоустойчивость и решение проблем; планирование деятельности подразделения; умение обеспечить результат; коммерческий подход к организации деятельности; ориентация на результат; деловая коммуникация; внешние коммуникации; понимание специфики организации.

В рамках обучения слушатели изучают следующие модули: 1) «Управление трудовым коллективом»; 2) «Системный подход к принятию и реализации управленческих решений»; 3) «Управленческий учет и бюджетирование в деятельности руководителя»; 4) «Этика менеджера и деловые коммуникации». Итоговая аттестация предусматривает проведение экзамена, включающего контрольные задания по содержанию всего пройденного за период обучения по программе учебного материала. По окончании обучения слушатели получают удостоверение о повышении квалификации.

7. Образовательная программа «Современные технологии управления предприятием нефтегазового комплекса» (в 4-х модулях) предназначена для резерва кадров администрации и филиалов (обособленных структурных подразделений) дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром». Обучение включает в себя следующие тематические блоки (модули): 1) «Эффективный производственный менеджмент и маркетинг в нефтегазовом комплексе»; 2) «Коммуникации в деятельности руководителя: деловое общение и современные информационные технологии»; 3) «Управление  финансово-экономическими и инновационными процессами предприятия»; 4) «Индивидуальные ресурсы руководителя и менеджмент персонала».

В процессе занятий особое значение уделяется активным формам обучения, направленным на развитие у слушателей способности к самостоятельному, творческому мышлению, а также на формирование и отработку практических навыков с целью их дальнейшего применения в профессиональной деятельности. Программой предусматривается  проведение практических занятий, тренингов, деловых игр, компьютерных практикумов, контрольных опросов. В качестве итогового контроля знаний по тематике каждого модуля предусмотрено проведение устного экзамена. Итоговым контрольным испытанием, в рамках которого слушатель демонстрирует приобретенные им за весь период обучения знания и навыки, является публичная защита выпускной работы. По окончании обучения слушателю выдается диплом.

Содержание указанных образовательных программ сфокусировано на развитии конкретного набора корпоративных компетенций, предусмотренных специально разработанным для соответствующей должностной позиции в организационной иерархии Компании профилем. Это позволяет кадровым службам ПАО «Газпром» и его дочерних обществ выбирать и применять образовательные программы Института в качестве развивающих мероприятий, цель которых заключается в подготовке работника к решению управленческих задач практически на любом заданном уровне сложности. Таким образом, за счет охвата самого широкого диапазона управленческих компетенций реализуемые Институтом модульные образовательные программы могут быть положены в основу, как краткосрочного, так и долгосрочного планирования индивидуального развития работника. В частности, пакет предлагаемых модульных образовательных программ обеспечивает широту возможностей планирования подготовки и вертикального перемещения работника по восходящим карьерным траекториям, начиная от уровня управленческих кадров филиалов дочерних обществ и соответственно до высших управленческих кадров Газпрома.

ЭЛЕКТРОННОЕ ОБУЧЕНИЕ

Особым наиболее динамично развивающимся форматом передачи профессиональных знаний является электронное обучение. Сегодня в активном арсенале Корпоративного института более 400 электронных учебных курсов (включая видеокурсы) по следующим направлениям:

  • Информационные технологии
  • Иностранные языки
  • Управление производственной деятельностью
  • Промышленная безопасность
  • Охрана труда
  • Энергетическая безопасность
  • Экологическая безопасность
  • Экономика и финансы
  • Менеджмент организации
  • Психология менеджмента
  • Управление закупками
  • Управление знаниями
  • Управление персоналом
  • Управление проектами
  • Маркетинг
  • Основы клиентского сервиса
  • Делопроизводство
  • Инвестиционный менеджмент
  • Коммуникационный менеджмент
  • Личностный рост

Электронные учебные курсы применяются как для самостоятельного индивидуального обучения, так и в качестве поддерживающих непрерывность учебного процесса  единиц специализированного контента в рамках модульных и краткосрочных образовательных программ. Использование дистанционных образовательных технологий позволяет работникам Газпрома и его дочерних обществ проходить повышение квалификации без отрыва от основного производства, и при этом существенно сократить затраты на обучение.  

ПОДГОТОВКА И АТТЕСТАЦИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ БУХГАЛТЕРОВ

С 2001 года наше образовательное учреждение аккредитовано на реализацию разработанных и утвержденных Институтом профессиональных бухгалтеров и аудиторов России программ подготовки, аттестации и повышения профессионального уровня. При этот очное обучение бухгалтеров Администрации Общества и дочерних организаций Институт проводит с 1997 года.

Подготовка и аттестация профессиональных бухгалтеров на соответствие  квалификационным требованиям профессионального стандарта «Бухгалтер» проводится по двухмо­дульной программе общей продолжительностью 260 академических часов. Про­грамма предназначена для главных бухгалтеров, руководителей финансово-экономических и административных подразделений (служб), бухгалтеров и специалистов по финансам и кредитам, и направлена. Программа разработана в соответствии с требованиями профессионального стандарта «Бухгалтер», международных образо­вательных стандартов, установленных для профессиональных бухгалтеров Между­народной федерацией бухгалтеров (IFAC), а также лучшими мировыми практиками. Программа утверждена ИПБ России и позволяет осуществить подготовку слушателей  к аттестации на получение квалификационного аттестата профессионального бухгалтера.

В соответствии с требованиями проведения подготовки и аттестации профессиональных бухгалтеров, установленными Институтом профессиональных бухгалтеров и аудиторов России, Институт проводит  повышение квалификации аттестованных профессиональных бухгалтеров по следующим образовательным программам:

  • Налоговые расчеты
  • Индивидуальная бухгалтерская (финансовая) отчетность и ее анализ
  • Новое в нормативном регулировании и актуальные проблемы практики налогообложения
  • Налоги и налоговый учет
  • Налоговые расчеты на базе бухгалтерского учета
  • Управленческий учет 2
  • Практические вопросы применения МСФО
  • Бухгалтерский учет финансовых вложений
  • Внутренний аудит
  • Бухгалтерский учёт: новации и проблемы отчётного года